落地型六西格瑪管理咨詢，確保方案有效執(zhí)行

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 2025-12-04 05:33 100
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司是國內提供精益生產管理與六西格瑪管理咨詢服務的咨詢機構，秉承“創(chuàng)造，持續(xù)提升，永續(xù)經營”的經營理念，十多年來天行健公司依托的精益生產管理和六西格瑪管理資源，結合豐富的本土管理咨詢經驗一直致力于制造業(yè)管理能力的提升，為大區(qū)域的企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢服務，包括生產/服務現(xiàn)狀調研診斷，管理工具如5S/6S、TPM、VSM、SMED、現(xiàn)代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業(yè)管理、生產系統(tǒng)績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓與咨詢服務。經過多年精益六西格瑪技術的合作與實踐，天行健管理咨詢機構已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式，并整合國內頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務，并確保服務質量的性。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經幫助1000多家企業(yè)步入精細化管理之路，為過5000家企業(yè)提供過培訓和現(xiàn)場指導服務，客戶行業(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領域。并建立起符合企業(yè)特質的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經營之目標。

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