蘇州敏實物流有限公司成立與2014年，經(jīng)過近幾年的努力發(fā)展 現(xiàn)公司擁有各種作業(yè)車近百余部，有4.2米到17.5米各種不同的車型為客戶提供需求服務。
 公司結(jié)算方便，運輸安全，是您值得合作的第一伙伴。目前，物流企業(yè)對智慧物流的需求主要集中在“物流大數(shù)據(jù)、物流云、物流模式和物流技術”四大領域。阿里研究院發(fā)布的報告顯示，2016年智慧物流的市場規(guī)模已超過2000億元，預計到2025年，智慧物流市場將達到萬億元規(guī)模。智慧物流已經(jīng)成為物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能，隨著物流信息化、自動化、智能化技術的廣泛應用。結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算”等技術與物流業(yè)的進一步深度融合，這些都將對物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來積極促進作用，同時也要看到，我國智能物流業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段，仍有較大的提升空間。末端物流配送效率不高、基礎設施設備有待完善、物流大數(shù)據(jù)整合水平有待提升、智慧物流生態(tài)圈尚未形成等成為影響我國智慧物流發(fā)展的突出問題。
           智慧物流是整合人工智能技術，使物流系統(tǒng)能模仿人的智能，具有思維、感知、學習、推理、判斷和自行解決物資流通過程中的某些問題。通過電子商務與智慧物流的整合，利用精細、動態(tài)、科學的管理方式，發(fā)揮智慧物流的自動化、可視化、可控化、智能化、網(wǎng)絡化優(yōu)勢，推動協(xié)同物流、實時物流、單元化物流和程控化物流的四大物流模式創(chuàng)新。筆者認為，物流業(yè)要深入洞察當今宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)格局，主動謀求創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、推動供給側(cè)結(jié)構性改革，才能為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新機遇，提升智慧物流管理的效率。物流管理要從科學管理開始，完善“全生命周期”管控，引入先進管理經(jīng)驗和成熟管理體系，將智慧融入企業(yè)經(jīng)營之中。具體來說應從以下幾個方面來實現(xiàn)物流效率：一是通過搭建大數(shù)據(jù)平臺，對數(shù)據(jù)采集、跟蹤分析并建模，打造智慧型企業(yè)，同時推進優(yōu)化業(yè)務流程，運用新技術、新理念對原有業(yè)務流程進行優(yōu)化升級。二是結(jié)合北斗導航定位系統(tǒng)實現(xiàn)對人、車、物的智能管理，最終實現(xiàn)全流程可視化管控。三是加強倉儲管理，運用AR技術手段，通過AGV機器人，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的力量，做好庫存管理。四是制定預防管理應對機制，完善各類預案，提高危機管理水平，實現(xiàn)真正意義上與時俱進的智慧物流管理，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應。在發(fā)展物流線上服務的同時，更要加強物流線下服務建設，積極運用大數(shù)據(jù)改善現(xiàn)今城市物流車輛空載率高的問題，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。通過“建平臺”整合物流公司、商家、消費者以及第三方機構數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)物流過程的數(shù)字化、可視化，達成物流運力共享，并通過線下國內(nèi)布局，建立服務節(jié)點，整合當?shù)剡\力，建立“運力池”。