六西格瑪咨詢管理，解決生產(chǎn)流程瓶頸問(wèn)題

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2026-01-08 05:39 70
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是國(guó)內(nèi)提供精益生產(chǎn)管理與六西格瑪管理咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)，秉承“創(chuàng)造，持續(xù)提升，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，十多年來(lái)天行健公司依托的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗(yàn)一直致力于制造業(yè)管理能力的提升，為大區(qū)域的企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，包括生產(chǎn)/服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研診斷，管理工具如5S/6S、TPM、VSM、SMED、現(xiàn)代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效管理、班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練、六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(jì)等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年精益六西格瑪技術(shù)的合作與實(shí)踐，天行健管理咨詢機(jī)構(gòu)已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式，并整合國(guó)內(nèi)頗具影響的顧問(wèn)隊(duì)伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務(wù)，并確保服務(wù)質(zhì)量的性。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經(jīng)幫助1000多家企業(yè)步入精細(xì)化管理之路，為過(guò)5000家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，客戶行業(yè)覆蓋電子、機(jī)械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險(xiǎn)、通信、林業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。并建立起符合企業(yè)特質(zhì)的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)。

產(chǎn)品價(jià)格：面議
發(fā)貨地址：天津http://tj.gsxt.gov.cn包裝說(shuō)明：不限
產(chǎn)品數(shù)量：不限產(chǎn)品規(guī)格：不限
信息編號(hào)：211487133公司編號(hào)：22121442
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